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視頻標簽：企業的經營
所屬欄目：高中政治優質課視頻
視頻課題：高中思想政治人教版必修1經濟生活《企業的經營》四川省 - 自貢
教學設計、課堂實錄及教案：高中思想政治人教版必修1經濟生活企業的經營-四川省 - 自貢
企業的經營與發展教案
【學習目標】 1.知識目標：（1）識記企業經營成功的主要因素；企業兼并、聯合、破產的含義。
（2）理解企業兼并、聯合、破產的意義。
2、能力目標:
通過情境創設等方式培養分析、解決問題的能力，同時增強對未來創業的自信心。 3、情感、態度和價值觀目標：
通過對企業經營與發展的學習，培養學生的法律意識、責任意識、誠信意識等，幫助學生樹立樹立科學發展觀，懂得企業經營要遵法守法，要把經濟效益和社會效益結合起來。 【學習重點】
影響公司經營成功的主要因素 【學習難點】 企業的兼并和破產 【學法指導】
1、利用自主學習時間認真閱讀教材39-41頁，用雙色筆在教材上進行勾畫，完成學案【自主學習】部分。
2、【課堂探究】部分，每個同學都要做好小組談論、發言、展示和評價的準備。 3、隨時注意整理筆記、按時完成【課堂練習】
【正文部分】
導入：首先我要在這里隆重地宣布一個喜訊，大家準備好掌聲哦：經過咱們前段時間的精心準備，咱們高一（8）班摩爾手機有限責任公司在今天正式成立了！接下來，我想問各位股東一個問題：咱們經營企業的直接目的是什么？哎，對了，賺錢，盈利，獲得利潤。那么利潤呢表現為企業的經營收入與成本之間的差額，用公式表示呢，就是利潤=收入—成本。在教材40頁第一自然段，請大家做好筆記。好，那么，公司為什么要營利，營利喲喲什么意義呢？一個企業只有保持一定的營利能力，才能有資本投入到技術的研發、設備的更新和規模的擴大，才能讓企業更具有競爭力，為涉及創造出更多的財富。這個了解下，營利的意義。既然企業經營的直接目的是利潤，那么各位股東，問題來了，如何才能讓咱們的摩爾手機有限公司也賺錢，獲取更多的利潤呢？作為初入商場的菜鳥級別的選手，這個問題，著實不簡單，但是，沒關系，我們可以站在巨人的肩膀上去學習前輩們是怎么經營自己的公司？讓我們跟著前輩學經營，然后發展壯大我們的摩爾手機有限責任公司吧，我相信經過我們的 學習，我們一定能讓我們的手機公司大放異彩。接下來，請大家根據導學案上的材料，完成探究活動一，通過上述公司的做法對我們摩爾手機有限責任公司經營的啟示 。請各小組同學動起來，和你的小伙伴一起進行思維的碰撞吧。時間3分鐘，各小組長注意控制討論節奏，及時安排展示者、檢查小組落實情況。大家注意對比這些公司的做法，然后得出結論哦。 師：時間到，請各組同學拍代表來展示你們小組的探究成果，注意結合材料進行闡述。前面小組提到過的啟示，下一個小組就不提了，直接提不同的意見。
師：通過同學們的熱烈討論，我們從前輩們那里取到了真經，哎，總結起來，諾基亞和蘋果公司主要在戰略和創新、管理等方面有很大差別，而三星和蘋果在誠信經營上差別挺大，正是這些差異使得這些公司的經營結局不同，而這對我們摩爾手機有限責任公司的啟示就是：企業要想經營成功必須要有正確的經營戰略；必須要形成自己的競爭優勢和樹立是良好的信譽和形象。那我們一一地進行更為深刻的理解。所謂經營戰略，是指指在分析外部環境和內部條件的基礎上，為在競爭中求生存和發展而作出的總體的、長遠的謀劃與對策。簡單說，
就是企業一開始的定位，比如，企業生產什么，高端產品還是中低端產品；為誰生產，是為青年還是中老年；面向的市場是國內市場和國外市場等等，這些都非常關鍵，直接影響一個企業的經營方向。那怎樣才能做出正確的經營戰略呢？企業在制定經營戰略時首先一定要提前考察市場，順應市場規律，生產市場所需要的產品，我們前面講企業生產的東西要實現g-w的驚險一躍就要生產適銷對路的高質量產品，其實就是順應市場要求，市場需要什么，生產什么，比如，現在手機市場的潮流是智能手機，你再生產這種老式的翻蓋機，市場份額不大，企業很難生存的。另外，還有注意國家政策的導向也即是我們后面會降到的國家的宏觀調控，我們的市場經濟是市場和國家這兩只手手拉手共同促進發展的。比如，國家政策提倡低碳經濟、環保消費，你的企業就不能生產高污染高能耗的產品，否則企業很難生存和發展。簡單說要制定正確的經營戰略需要關注市場規律和國家的宏觀調控，在這兩者的指導下進行制定，就能抓住機遇，為企業的發展插上騰飛的翅膀。請大家在經營戰略后面記上：市場規律+宏觀調控。
師：第二是競爭優勢。這個很好理解，同一個市場，生產同一產品的生產者太多太多，你怎么突出重圍，在市場競爭中取勝？那顯然需要有自己的優勢，要么是價格上的，要么是質量上的；要么是服務，要么是品牌上的優勢或者是以上的綜合。那這個競爭優勢如何取得呢？通過提高自主創新能力，依靠科技的進步和科學的管理來形成。所以咱們摩爾手機在做好戰略定位之后非常關鍵的一點就是要形成自己的競爭優勢，這樣才能在激烈的市場競爭中占據更有利的地位。各位股東好好地思考下咱們的競爭優勢是什么，怎么來實現。
師：企業要想經營成功，非常重要的一點就是必須得誠信經營，樹立自己的信譽和形象。良好的信譽和形象是企業無形的資產，它集中體現在產品和服務的質量上，通過產品和服務在市場上形成本企業的競爭優勢。我們大家都有這樣的體驗，只要在一家店感覺不舒服，不論是質量讓你感覺不爽還是服務讓你感覺不舒服，你下次很難再去關顧這家店了，是吧，甚至帶上你周圍的朋友、親戚一大群人都不去光顧了，這就是企業的信譽和形象受損了，對企業造成的不良影響。誠信經營關系到企業的成敗，一家店老賣假貨， 言而無信，坑蒙拐騙，，通過不正當手段謀取利益，長此以往，企業一定會被市場淘汰，嚴重的還會受到法律的制裁。 比如，之前的三鹿奶粉事件、雙匯瘦肉精事件、冠生園事件都是由于企業沒有誠信經營對企業的信譽和形象造成了嚴重損害，甚至導致企業的倒閉。所以，對于咱們摩爾手機有限責任公司，咱們需要特別關注這一點，一定要守法經營、誠信經營。咱們企業的良好的信譽和形象依靠產品和服務；二靠企業在追求經濟效益的同時要注重社會效益，承擔社會責任，比如保護環境、依法納稅、大力做慈善，回饋社會。
師：除了以上因素會影響公司的經營外其實經營者的素質高低、勞動者素質高低、現代企業制度是否建立、所有權和經營權是否分離、是否有規范的組織機構、是否生產適銷對路的產品等等都會影響到企業的成功經營。咱們公司在經營時也需要關注這些因素。 師：經過我們將向前輩學到的經驗用到我們自己公司的經營，咱們的摩爾手機有限責任公司發展勢頭良好想擴大規模，但資金有限，而旁邊一家有限責任公司時停時開。你能出個主意解決這個問題嗎？ 師：對咱們可以選擇用一定的資金將這家時開始停的企業并購到咱們摩爾手機有限責任公司名下，這就叫企業的兼并。來了解下兼并的含義：由經濟效益好的優勢企業兼并那些相對劣勢的企業。簡單說，就是大魚吃小魚。“優+劣”，倆企業合二為一。比如，11年谷歌收購摩托羅拉移動公司。請大家思考這樣的兼并有何意義？
師: 、可以擴大優勢企業的規模，增強優勢企業的實力。 (對企業)
、以優帶劣，提高企業和整個社會資源利用效率，有利于促進國家經濟的發展。所以，人們常常把兼并的這一積極效果比喻為1+1>2。 （對國家和社會有利）
師：那是否任何的兼并都有利于企業的發展？來看一張漫畫，它會告訴我們答案，兼并的積
極意義是建立在企業有足夠好的胃口，有足夠的整合能力，將兼并來的劣勢企業很好的消化，否則，消化不了就會影響企業的健康發展，比如，11年微軟兼并了諾基亞手機，由于整合能力有限，今年5月宣布將用22億美元買來的諾基亞手機業務以3.5億美元出售，急于甩掉這個包袱。課件，企業兼并，不可太過貪婪，得考慮自己的實際情況，有足夠整合能力的兼并會對企業及社會產生積極影響的。
師：其實除了兼并，企業為了增強市場競爭力，獲取更大的經濟效益會選擇企業間進行合營和合并，這叫企業聯合，大企業間的聯合叫強強聯合。比如海爾洗衣機攜手碧浪洗衣粉、蒙牛與中糧的雙贏盛宴、58同城與趕集網都是強強聯合的典范。
師：兼并和聯合的區別在于優+劣；與優+優，重點是兼并是合而為一，聯合是連個企業的名稱都在。做題現在從關鍵詞來區分：收購、購買股權——兼并；合營、合并——聯合。 師：再看李克強總理對僵尸企業的看法，思考，僵尸企業將被怎么處置？這樣做有什么影響？ 師:既然是無望恢復生氣只能靠政府財政支持的負債企業，那就沒有必要再去救助了，直接申請破產。來了解下，企業的破產，指企業到了長期虧損、資不抵債而且扭虧無望的情況下，按法定程序實施破產結算的經濟現象。“破產”意味著一個企業被市場淘汰了，作為一種經濟現象，“破產”仍然有它的積極意義，你能分析得出嗎?
師：有利于強化企業的風險意識，促使企業改善經營管理，提高競爭力。（對企業）
有利于社會資源的合理配置和產業結構的合理調整。（對國家和社會）
師： 其實不論是企業的兼并、聯合還是破產，他都是市場規律（價值規律）發揮作用的結果，棒子作用、鞭子作用、篩子作用，所以，我們必須認識到兼并、聯合和破產它只是一種手段不是一種目的。國家對兼和破產的態度是鼓勵兼并、規范破產，可以記下去。 師：通過對前面知識的學習，我們已經了解到影響公司經營成功的因素有要制定正確的經營戰略。（2）要提高自主創新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優勢。 （3）要誠信經營，樹立良好的信譽和形象。在這基礎上我們還要注意其實企業的兼并和聯合也是影響因素哦，因為通過兼并或者聯合能使企業的規模和實力得到提升也是一種經營成功的體現，因此，要加上一點（4）實行兼并、聯合，實現規模效益（資源的整合）。另外，根據教材36頁第三行和誠信經營這點我們單獨列一點（5）是樹立品牌意識、市場意識，做到經濟效益與社會效益的統一，積極承擔社會責任。
師：通過我們的偷師，請同學們結合學到的經驗，談談咱們該如何經營咱們的摩爾手機有限責任公司？各位股東們請為公司的發展出謀劃策（3分鐘），小組派代表展示。
師：這節課，我們重點學習了企業的經營和發展的影響因素，請同學們自主構建本目題的知識體系，注意內在聯系
視頻來源：優質課網 www.www.fsyixinda.com
